CẢI THIỆN KẾT QUẢ KINH DOANH
Có nhiều ý kiến ủng hộ quan niệm cho rằng chuyên ngành hành vi kinh doanh có trách nhiệm được tóm tắt ở đây góp phần cải thiện kết quả kinh doanh và mở rộng cơ hội tăng trưởng. Đối với doanh nghiệp thực hiện chương trình đạo đức kinh doanh, những lợi ích quan trọng mang lại là như sau:
- Nâng cao danh tiếng (uy tín) và thiện chí
- Giảm rủi ro
- Giảm chi phí
- Bảo vệ khỏi những nhân viên và người thừa hành thiếu đạo đức
- Nâng cao kết quả, năng suất, và vịthế cạnh tranh
- Mở rộng khả năng tiếp cận vốn, tín dụng và đầu tư nước ngoài
- Tăng lợi nhuận và duy trì tăng trưởng dài hạn
- Tăng sự tôn trọng của quốc tế
Danh tiếng của một doanh nghiệp về sự chính trực là rất quan trọng, nó đảm bảo sự trung thành của khách hàng, tuyển chọn và giữ chân những nhân viên chuyên nghiệp và trung thực nhất, giúp trở thành đối tác kinh doanh ưa chuộng, giành được sự công nhận của cộng đồng dịa phương, và nâng cao khả năng tiếp cận vốn và tín dụng.
Chương trình đạo đức kinh doanh góp phần tạo dựng danh tiếng chính trực của doanh nghiệp. Thông qua những hướng dẫn đầy đủ cho nhân viên và người thừa hành, nó đảm bảo họ hiểu được hành vi kinh doanh có tráchnhiệm là gì. Thông qua hỗ trợ hình thành những mong đợi hợp lý từ các bê] liên quan, nó sẽ giảm thiểu những tranh chấp giữa công ty với khách hàng Vi các bên liên quan khác, đồng thời tăng sự thỏa mãn của họ.
GIÁM RỦI RO
Mỗi doanh nghiệp, dù nỗ lực tuân thủ chặt chẽ những qui định pháp luật đều chịu những rủi ro như sau:
- Bị truy tố trước pháp luật vì hối lộ cán bộ phụ trách mua hàng của nhà nước
- Bị cắt hợp đồng với chính phủ hay cắt đứt quan hệ đốitác chiến lượcbiếu tặng quà cáp hay tiền thưởng không phù hợp
- Phải thu hồi sản phẩm vì không tuân theo các tiêu chuẩn chất lượng và qui trình
- Phải dọn dẹp các chất thải độc hại đồ ra ngoài
- Giải quyết những khiếu nại của nhân viên về tình trạng quấy rối tình dục
- Đốiphó với những vấn đề an toàn và sức khỏe gây tổn thất thời gian của nhân viên
- Bị liệt vào danh sách đen của các tổ chức quốc tế, quốc gia, hay địa phương.
Doanh nghiệp KBE hình thành các qui trình để qua đó xác định, đánh giá và quản lý một loạt những yếu tố có khả năng gây rủi ro cho kết quả hoạt động về tài chính và xã hội. Các qui trình này bao gồm đánh giá rủi ro, thiết lập những tiêu chuẩn và qui trình phù hợp, tập huấn, các hộ thống theo dõi và kiểm toán. Các tiến trình này giúp các chủ sở hữu và nhà quản lý lên kê hoạch tổ chức và kiểm soát các hoạt dộng thường nhật cua doanh nghiẹp nhăm giảm thiểu rủi ro về vôn, thu nhập và danh tiêng. Các tiên trinh con bao gồm việc quản lý những rủi ro đi kèm với các tôn thât ngoai dự kien, cũng như những rủi ro hoạt động như vân thường xuât hiện do quan ly tai chính sai lệch, gian lận, biển thủ, tham nhũng, và mất uy tín.
Đọc thêm tại: http://daoduckinhdoanh24h.blogspot.com/2015/07/can-phoi-hop-voi-cac-nha-lanh-ao-doanh.html
Từ khóa tìm kiếm nhiều: đạo đức kinh doanh là gì, kinh te thi truong la gi
