Lên kế hoạch, chiến lược và chương trình đào tạo đạo đức kinh doanh

    Các doanh nghiệp ở moi qui mô đều hình thành các chiến lược tổng hợp nguồn lực để đạt dược mục tiêu và đíchđến của mình. Một chương trình đạo đức kinh doanh sẽ giúp các chủ sử hữu và nhà quản lý cải thiện kết quả kinh doanh, tạo lợi nhuận và góp phần vào sự tiên bộ kinh tô của cộng đồng thông qua đáp ứng những mong đợi hợp lý của các bên liên quan. Chương trình đạo đức kinh doanh còn nhắm đến đạt được những kết quả được kỳ vọng cụ thể từ chương trình chẳng hạn như nâng cao nhận thức về các vấn đề đạo đức, cải thiện quá trình ra quyết định, và giảm sai phạm.

chương trình đào tạo đạo đức kinh doanh

    Để hiệu quả hơn theo thời gian, chương trình đạo đức kinh doanh phải là một kế hoạch chính thức, vi nó chạm đến tất cả những khía cạnh của doanh nghiệp chẳng hạn như hoạt động kinh doanh, nhân lực, truyền thông, và marketing. Việc lên kê hoạch chính thức một chương trình đạo đức kinh doanh sẽ giúp đảm bảo rằng các chủ sở hữu và nhà quản lý cân nhắc đúng mức bôi cảnh liên quan của doanh nghiệp, văn hóa tổ chức và những kỳ vọng hợp lý của các bên liên quan. Cuốn cẩm nang này đề ra một phương pháp có hộ thống để dẫn dắt các chủ sở hữu và nhà quản lý đi qua tiến trình này.

    Các nhà quản lý bận rộn không cần phải e ngại việc lên kế hoạch chính thức cho chương trình đạo đức kinh doanh sẽ lân át các hoạt động hàng ngày, vì theo như phần thảo luận bên dưới, họ đã có sẵn nhiều yêu tô của chương trình. Tiên trình lên kếhoạch đòi hỏi sự tham gia của các bên liên quan được xác định chứ không phải là đội ngũ nhân viên đông đảo. Tuy nhiên, một khi doanh nghiệp đã công bô ý định muôn thiết kê và triển khai một chương trình đạo đức kinh doanh, thì doanh nghiệp phải lên kế hoạch chu đá, nhóm và qui trình chính thức để đề ra mục tiêu, đích đến, chiến lược và kế hoạch hanh động hơn. Tuy nhiên, họ có thể áp dung các tiên trình sau đây để đáp ứng với hoàn cảnh của mình. Ví dụ, họ có thế sử dụng tất cả các bảng biểu RBE được đính kèm trong phần bổ sung của cẩm nang này để định hướng suy nghĩ, kích thích sự đối thoại, và kêu gọi sự tham gia của các bên liên quan.

    Những bảng biểu này hỗ trợ việc thiết kế và triển khai một chương trình đạo đức kinh doanh. Chúng được thiết kế nhất quán với những nguyên tắc quản lý có trách nhiệm đã được hình thành xuyên suốt tài liệu này.Một số bảng biểu đề cập đến các tiêu chuẩn mới nổi và tập quán tốt nhất. Ví dụ, “Những câu hỏi dành cho doanh nghiệp kinh doanh có trách nhiệm” (Bảng biểu RBE 5) nói đến các tiêu chuẩn mới nổi và tập quán tốt nhất toàn cầu. Những tiêu chuẩn và tập quán này sẽ được phát triển chi tiết trong các chương theo sau